Priznanje zaposlenika i motivacija:

– Priznanje i uvažavanje, motiviranje i privlačenje zaposlenika.
– Pozitivnim utjecajem na mentalno zdravlje zaposlenika postiže se veće zadovoljstvo zaposlenika.

Fleksibilnost radnog mjesta i programi podrške:

– Fleksibilan radni aranžman, korištenje programa pomoći zaposlenicima.
– Strateško ulaganje u učinkovitost radne snage vodi očuvanju i otpornosti organizacije.

Podrška obitelji i poboljšanje ugleda:

– Podržavanje složenih obiteljskih potreba poboljšava ugled i čini brend privlačnijim.
– Izbjegavanje nepotrebnih usluga, smanjenje odsutnosti s posla i optimizacija troškova zbog njege člana obitelji.

Financijske beneficije i produktivnost:

– Ušteda ne samo na fluktuaciji i troškovima zapošljavanja te troškovima zdravstvene zaštite, već također neizravno koristi od angažiranije, lojalnije i produktivnije radne snage.
Pozitivna organizacijska kultura i uspješnost:
– Pozitivan ciklus u kojem zadovoljni zaposlenici doprinose pozitivnom radnom okruženju, što zauzvrat promiče organizacijski uspjeh.