Kako drugo mišljenje proširuje strateško predviđanje
U uzbudljivom dijalogu sa stručnjacima razgovaramo o tome kako drugo mišljenje podupire strateške odluke.
U uzbudljivom dijalogu sa stručnjacima razgovaramo o tome kako drugo mišljenje podupire strateške odluke.
Ovaj sastanak dio je redovitog ciklusa Opinion HUB-a. Namijenjen je suradnicima i partnerima za rješavanje administrativnih i organizacijskih potreba.
Upoznavanje s novim članovima i upoznavanje novih članova s transdisciplinarnim načinom rada i metodama koordinacije u internacionalnom okruženju.
U uzbudljivom dijalogu sa stručnjacima razgovaramo o tome kako razmjena perspektiva i vanjskih povratnih informacija mogu poboljšati odluke.
Ovaj sastanak dio je redovitog ciklusa Opinion HUB-a. Namijenjen je suradnicima i partnerima za rješavanje administrativnih i organizacijskih potreba.
Upoznavanje s novim članovima i upoznavanje novih članova s transdisciplinarnim načinom rada i metodama koordinacije u internacionalnom okruženju.
Ovaj sastanak dio je redovitog ciklusa Opinion HUB-a. Namijenjen je suradnicima i partnerima za rješavanje administrativnih i organizacijskih potreba.
Upoznavanje s novim članovima i upoznavanje novih članova s transdisciplinarnim načinom rada i metodama koordinacije u internacionalnom okruženju.
U uzbudljivom dijalogu sa stručnjacima razgovaramo o tome kako vanjska perspektiva može biti ključna u ovim područjima.
Ovaj sastanak dio je redovitog ciklusa Opinion HUB-a. Namijenjen je suradnicima i partnerima za rješavanje administrativnih i organizacijskih potreba.
Upoznavanje s novim članovima i upoznavanje novih članova s transdisciplinarnim načinom rada i metodama koordinacije u internacionalnom okruženju.
U uzbudljivom dijalogu sa stručnjacima, razgovaramo o tome kako redovite povratne informacije i razmjena s drugima pomažu optimizirati odluke.
Ovaj sastanak dio je redovitog ciklusa Opinion HUB-a. Namijenjen je suradnicima i partnerima za rješavanje administrativnih i organizacijskih potreba.
Upoznavanje s novim članovima i upoznavanje novih članova s transdisciplinarnim načinom rada i metodama koordinacije u internacionalnom okruženju.
U uzbudljivom dijalogu sa stručnjacima razgovaramo o tome kako nove perspektive vode do boljih odluka.
Proces transformacije pacijenta u potrošača rezultira aktivnim sudjelovanjem pacijenta u procesima liječenja.
Troškovi bolesti stoga su vrlo često nevidljivi, nepredvidivi i veliki. Posebno iznenađujući i prijeteći su neizravni troškovi.
U uzbudljivom dijalogu sa stručnjacima razgovaramo o tome kako drugo mišljenje može ugraditi vlastite vrijednosti i principe u proces donošenja odluka.
