Dugoročne učinke odluka često je teško predvidjeti. Drugo mišljenje može pomoći u prepoznavanju mogućih rizika i razvojnih prilika u ranoj fazi. To omogućuje bolje informirano strateško planiranje usmjereno na šire razumijevanje mogućih budućih izgleda.
Važno je razmotriti dugoročne implikacije odluka.
Drugo mišljenje može pridonijeti strateškom planiranju predviđanjem budućih izazova ili prilika.