Anpassungsfähigkeit an Veränderungen – wissen, wie man schneller auf ständige Veränderungen im Gesundheitswesen und in den Erwartungen der Patienten reagiert.

Umgang mit Komplexität – eine zweite Meinung einholen, wenn man mit vielschichtigen Fällen und unklaren Situationen konfrontiert ist.

Zusammenarbeit und Teamentscheidungen – üben, wie man Kolleg:innen, Familie und die Gemeinschaft in Entscheidungen einbezieht.

Kontinuierliche Verbesserung – die Gewohnheit entwickeln, aus Erfahrungen zu lernen.

Kosten-Nutzen-Analyse – Entscheidungen auch im Hinblick auf Ressourcen wie Zeit, Energie und Finanzen betrachten.

Kulturelle Sensibilität – Patient:innen aus unterschiedlichen kulturellen und sprachlichen Hintergründen verstehen.

Ethische und emotionale Unterstützung – Raum haben, um über moralische Dilemmata und emotionale Herausforderungen der Arbeit zu sprechen.

Alternativen ausloten – neue Möglichkeiten und Ansätze entdecken.

Externe Validierung – Entscheidungen durch Bestätigung unabhängiger Quellen stärken.

Informierte Entscheidungsfindung – ein breiteres Spektrum an Daten und Meinungen nutzen, bevor man entscheidet.

Lernmittel – jede Herausforderung in eine Gelegenheit zum Lernen und Teilen von Wissen verwandeln.

Rechtliche Auswirkungen – die rechtlichen Dimensionen von Entscheidungen erkennen, besonders in sensiblen Fällen.

Langfristige Planung – über den täglichen Druck hinausschauen und nachhaltige Schritte für sich selbst und die Patient:innen planen.

Persönliche Werteausrichtung – Entscheidungen treffen, die mit den eigenen Prinzipien und der beruflichen Identität übereinstimmen.

Öffentliche Wahrnehmung – einsehen, wie das eigene Handeln das Vertrauen der Patient:innen und den Ruf in der Gemeinschaft beeinflusst.

Risikomanagement – lernen, Risiken rechtzeitig zu erkennen und sich auf ihre Minderung vorzubereiten.