Geschichte der Initiative für Fachkräfte in öffentlichen Institutionen

The first involvement of the author of the Initiative – for seniors in the city of Rijeka – was reported in 1984.
Die Mitwirkung an der Ausarbeitung des kroatischen Krankenpflegegesetzes, die Erforschung der Lebensgewohnheiten von Senioren in Österreich, sowie die Planung von Wohnmodellen für ältere Menschen und die ganztägige Betreuung zu Hause wurden durch die Mitgliedschaft im Referenzzentrum für Geriatrie des Gesundheitsministeriums der Republik Kroatien abgerundet.

Organisationsstruktur

Die Initiative wurde von Second Opinion ins Leben gerufen, die auch die volle Verantwortung für die Umsetzung trägt. Die wirtschaftlichen, technischen, fachlichen und forschungsbezogenen Bereiche wurden unseren Partnern und Mitwirkenden anvertraut.
In den letzten zehn Jahren haben wir mit mehr als 200 Fachleuten aus den Bereichen IT, Personalwesen, Eventmanagement, Marketing und Vertrieb, CRM und Verwaltung zusammengearbeitet.
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Innovative Tools

OpinioNet ist eine Innovation in der Kommunikation innerhalb von Familien und zwischen Familien, Institutionen und Arbeitgebern. Havatar und das Zugangsprotokoll minimieren die Risiken!
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Eine Kombination aus Innovatoren und Influencern

Die Nutzung der OpinioNet-Plattform sichert die Wettbewerbsfähigkeit auf dem globalen Markt: Durch das Verständnis der Ungleichheiten in der Gesundheits- und Sozialfürsorge in verschiedenen Ländern.
Das Erkennen der Bedürfnisse moderner Kunden (Anforderungen über der Norm) führt zur Schaffung von Dienstleistungen, die über die Standards hinausgehen, und zur Verwirklichung neuer Formen der Bezahlung von Dienstleistungen. Online-Formate ermöglichen die Zusammenarbeit über Grenzen hinweg!

Dienstleistungen aus der Zukunft

Transdisziplinäre Koordination erfordert die Abstimmung von Experten und Dienstleistern aus verschiedenen Bereichen, auch mit unterschiedlichem Sprachhintergrund.
Unsere Innovationskraft und Einzigartigkeit liegt in unserer Fähigkeit, die Privatsphäre der Personen und Unternehmen, die unsere Dienstleistungen in Anspruch nehmen, nicht zu verletzen.

Mitglieder, Mitwirkende und Partner

Zugang zu den Inhalten, Formaten und Werkzeugen haben ordentliche, assoziierte und ehrenamtliche Mitglieder sowie Studenten, die als Beobachter, Mitwirkende oder Partner teilnehmen können.
Der Umfang der Rechte und Pflichten der Mitglieder gewährleistet gegenseitigen Nutzen durch verschiedene Möglichkeiten der Beteiligung, Kommunikationsmethoden, Auswahl von Experten, Zugangsoptionen und Zahlungsbedingungen. Die Mitglieder sind verpflichtet, zur Forschung beizutragen.

Standorte

Mit Sitz in Wien integrieren wir Online- und Live-Aktivitäten und reduzieren den Bedarf an Reisen, während wir unsere globale Reichweite beibehalten.
Unser exklusives Setup und unser ganzjähriger Support fokussieren sich auf das Zusammenführen von lokalen und externen Ressourcen.

Budget

Die Nachhaltigkeit der Initiative basiert auf einer flexiblen Eigenfinanzierung. Die Finanzierungsstruktur wird durch Zuschüsse, Gebühren, Abonnements und Akkreditierungen realisiert.
Die Interaktion zwischen Nutzern und unabhängigen Experten wird durch Auftragszahlungen, Freemium-Modelle und projektbasierte Zahlungen sichergestellt. Alle Mitglieder sind zur Zahlung von Verwaltungsgebühren verpflichtet. Alle Mitglieder sind zur Zahlung von Verwaltungsgebühren verpflichtet. Zuschüsse sichern den Erhalt und die Weiterentwicklung der Infrastruktur, der Forschung und der transdisziplinären Koordination.

Transparenz

Gremien, Beiräte und Komitees gewährleisten ein effizientes Management einer komplexen Struktur und spezialisierter Aufgaben in einem internationalen und interdisziplinären Umfeld.
Das Beratungsgremium bietet strategische Beratung und Informationen zur Unternehmenspraxis.
Der Entwicklungsausschuss entwickelt Finanzierungsstrategien und stellt die finanzielle Nachhaltigkeit sicher.
Der wissenschaftliche Beirat validiert die Forschung.
Das Ethikkomitee überprüft die ethischen Richtlinien und die Einhaltung der Gesetzgebung.